1.
制訂生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和市場需求，制訂電鍍生產(chǎn)計(jì)劃，包括原材料采購、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)流程等方面的工作。
2.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督：負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品監(jiān)督，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量符合國家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，隨時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，以確保?br>
�器正常操做�?br>3.
管理員工：管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，包括安排工作、改進(jìn)生產(chǎn)流程等，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高工作效率。
4.
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理：制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，制定管理規(guī)則，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率并遵循IS9001標(biāo)準(zhǔn)。
5.
安排品質(zhì)檢查：負(fù)責(zé)品質(zhì)檢查，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行有計(jì)劃的檢查，預(yù)見并糾正質(zhì)量問題，最后確保產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設(shè)定要求。
6.
形成質(zhì)量文檔：制訂和完善質(zhì)量管理文件，建立和更新檢測、檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，詳細(xì)記錄生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，以供日后參考和分析。
7.
管理供應(yīng)鏈：負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈，建立并維護(hù)供應(yīng)商和供應(yīng)商之間的良好關(guān)系，控制原材料質(zhì)量，并展開外部供應(yīng)商評估，提高供應(yīng)鏈品質(zhì)水平。